gestion de crise


Tout a été dit sur la gestion de la pandémie grippale AH1N1. Enfin presque tout. Deux sujets méritent qu’on y revienne : Le rôle des experts La mise en place du plan pandémie.

L’administration pénitentière prise en défaut de gestion et de communication...

Disponibilité et réactivité Notre équipe est organisée de façon à pouvoir intervenir en permance ; nous disposons d’un système d’astreinte nous permettant de garantir à nos clients une mobilisation rapide, H24/J7. Stratégie et maîtrise opérationnelle Notre équipe est en mesure de répondre au double enjeu du conseil et de l’accompagnement stratégique de haut niveau et de l’expérience opérationnelle de la crise (en centrale et sur le terrain). Maîtrise des situations de communication sensibles et des dispositifs de communication complexes Nos expériences nous ont amenés à accompagner les dirigeants d’organisations (publiques et (...)

15
02
2009

Qui sommes-nous ?

Vae Solis Corporate est un cabinet conseil en stratégie de communication et gestion de crise. Tiré de la locution latine qui signifie « malheur à celui qui va seul », notre nom porte notre positionnement : être conseil des dirigeants d’entreprise en toute indépendance et les accompagner en toutes circonstances, du déploiement d’une marque à la défense d’une réputation.

Des tours aéroréfrigérantes (TAR) du nord-est lyonnais étaient-elles à l’origine de l’épidémie de légionellose qui a débuté le 28 avril et touché 34 personnes ? Elles ont figuré pendant plusieurs semaines comme suspect numéro un, ce qui n’a rien d’étonnant puisque la majorité (huit sur dix) des épidémies de légionellose observées en France depuis 1998 ont pu être imputées aux TAR après vérification par des analyses.

Mots clés : Santé - gestion de crise - legionellose

Délicieux paradoxe ? Au moment même où le Sénat américain vient de voter un projet de loi qui va rendre les actions collectives plus difficiles aux Etats-Unis, la France s’apprête, elle, à les inclure dans sa législation

Mots clés : gestion de crise - Justice

Pouvait-on le prédire ? Non. « Aucun scientifique n’avait prévu qu’un événement pareil puisse se produire au large des côtes indonésiennes », vient de réaffirmer le Directeur de l’Institut de physique du globe de Paris (le Figaro, 18 février). Le séisme du 26 décembre 2004 et le tsunami qui l’a suivi (causant de 300 000 à 320 000 morts d’après les dernières estimations), appartiennent donc bien à cette catégorie, assez restreinte, des catastrophes réellement imprévisibles – et donc non anticipables - en tant que (...)

Les faits sont têtus, les virus aussi.

Mots clés : Santé - Gouvernement - gestion de crise - SRAS

Avec la confirmation de trois cas dans la province méridionale du Guangdong (depuis le 5 janvier pour le premier), la résurgence du SRAS en Chine du sud – attendue par les experts - est affirmée. Il s’agit heureusement de cas isolés et contrôlés. Pas de raison de s’alarmer donc pour Bob Dietz, porte-parole de l’OMS : « Nous n’avons aucune indication sur une épidémie de grande ampleur », a –il déclaré. Mais la menace est néanmoins présente, même si elle est totalement détrônée ces jours-ci par la préoccupante diffusion de la grippe aviaire dans 6 pays d’Asie (voir notre sujet sur le site gestiondecrise.com). C’est dans ce contexte que (...)


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Les 100 mots de la crise

À travers quelque cent mots, voici un guide "clés en mains" pour dénouer et déjouer la crise à mots doux... mais sans détours

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